1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
$ z5 r5 S+ E4 ?) S( H答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。4 i3 z( Y) Q2 J* G: i
先说工作方案。工作方案通常包括:2 Q$ c1 l2 d1 z3 [, e; k
一、指导思想(或总体要求);
0 q: ]- v1 K+ v4 N, V- \2 o二、工作总目标(总任务);, K G. B i; C a* U% v& p
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
) F: {+ D/ e$ `$ @9 R- j" N四、工作要求。
1 i& t' X8 K4 `: Z& Q ]1 n# T% K2 I其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
- X y1 ?8 R) n0 m6 m) g. Z; W再次,三个讲话内容。
9 d1 j$ h* h* [' m* ]) B一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。9 X4 q5 H& a. M7 e* h2 v: G
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
1 l8 G- ]. o6 c8 u' p/ u科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |