关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

中共中央办公厅干部教你起草领导讲话稿

[复制链接]
山羊胡 发表于 2018-1-28 12:05:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本文转自中共中央办公厅秘书局原副局长臧杰斌的一篇文章。臧杰斌同志长期从事领导文稿起草工作,思维层次高,文字功底深,堪称领悟领导意图和拿捏文稿尺度的高手,他的经验体会值得悉心揣摩和体悟。

8 H& @6 {9 Z- V( z % D1 |8 d0 F! o i5 k# b) f , `* ` I: R! _, t* }/ l }& w. {% Z! v; @
& {) G7 W8 S8 G1 {+ N4 h+ j3 X9 [& v/ W' L ]0 q8 V
谈文稿服务中的几点体会
Y" U2 s- t4 P1 [6 q9 T& r3 ?! J5 v8 a
 
. y% P1 o5 K( S) v/ a2 o0 q : `# n; L: x9 z' R+ R
起草文稿的过程,是一个提高认识、锤炼思想,分析问题、找准原因,提出措施、解决问题的过程,其中体现着起草者的以文辅政水平和参谋决策能力。这里,结合自身实践,谈一下文稿服务工作中需要注意的方面,与大家交流。
: e* j4 R- e% K, z2 w$ v$ D. {2 C 2 |$ C, t2 i0 F( W$ I
 
$ |3 G; a! R( ?4 x% J2 d ( H1 ?$ |% [6 e8 N/ V5 i0 b# v
领会与拓展
/ Z' u3 j# e5 w! _. r( G2 X" k: n- O 7 S; b( p5 Z8 W$ Z; V+ e1 \
 
4 H7 d& \; U8 Q4 x. }1 d8 Y ) E, P: s7 i% G+ Y8 y" ^- u . `! F" z$ e3 x9 y% H* T2 S2 y5 l- {. c6 g7 f( Y9 Y
吃透、摸准和领会、拓展领导意图,对机关干部写好公文特别是写好领导的讲话稿,尤其重要。
' [' ?% e" s, [ 3 Q2 J5 h1 O& g3 ]
 
& Y7 a$ o$ H. b& b3 V9 y 8 \, L1 S W& M2 b) i
要善于分析领导的意图。一要十分了解领导的脾气和性格,一般的处事原则、方法和工作习惯,尤其要注意了解其某些特殊的表达方式。二要尽量多地接触和观察领导处理各种事务的思路、方法和技巧,无论其是否与己有关。三要广泛收集和了解机关内部的多种背景情况和材料,注意查阅各种档案资料。其中,特别要注意观察领导是怎样处理具体问题的,逐步总结积累经验教训。要努力做到:当领导对某项工作有了某种思维萌动时,能有所共思;当领导酝酿某项工作时,能不谋而合;当领导作出某项决策部署时,能心领神会。能做到这些,非一日之功。
2 l+ c5 j& k9 M* P- U9 j0 Q @ G3 G9 Y# @2 i
 
7 l9 E6 V( B @ D# ]4 m/ G# H0 [3 u) w' ?$ } : N5 p: s! z {7 U0 r! D4 H * o$ c2 M) F/ m; ]1 b2 ]
要善于捕捉领导的意图。不论领导的意图如何隐晦、朦胧,总是要依附于某种媒介以恰当的表现方式传递出来。有时我们从领导在文件中的某一句话下面作标记这样的小事中,也可以分析出领导对文件中涉及问题的态度以及重视的程度。在某些特殊场合,领导的一个手势、一个眼神、一个动作或一句话,也能表明领导的某种意图。因此,要细心揣摩,从领导的一言一行中把握其心态,了解其心理。
/ e5 ]8 I5 f6 W6 V1 \( [5 ~% h$ b4 T$ T
 
# Q; w( n; u* c- {# c5 V% Q1 | 5 r3 s- g# m3 l7 t1 _ ?
要善于判断领导的意图。这需要下级具有敏锐的观察反应能力和很强的理解能力,经常站在领导的角度思考问题,增强对领导的思维方式和表达方式的适应性。比如,随领导参加会议时,可以设想,假如你是领导你将如何讲话,再看领导是怎么讲的。如果该讲话稿是由你负责起草的,就更要注意领导是严格按照稿子讲话,还是有所取舍、有所发挥甚至另起炉灶。认真比较、反复研究两者之间的异同,就能从中找出与领导的差距。
! X' ], x7 J/ E, _ 2 W, V s7 d( O' k4 ?9 l
 
, J {0 i; F7 ?$ \$ u, X' E8 @; q0 C" p" F g
要完善和深化领导的意图。从表达的内容来看,领导的意图一般分为两种:确定性意图和非确定性意图。所谓确定性意图,是指领导经过思考、酝酿已经定型的意图。所谓非确定性意图,是指领导在决策前的思考中产生的尚不明晰、不太成形的某些意向。
6 c' y* F2 q M; x' M: U 7 T5 I& R: L d3 ~! I) c. F- U+ X
 
! g6 ^8 W8 J: G 9 u' P! X0 M% @5 P
领导在情况尚不完全掌握、事态还不明朗、时机还不成熟时,往往不会急于形成自己明确的意图、判断和系统的工作方案。此时,文稿起草者不要操之过急,要注意观察,在密切关注客观事物发展变化的同时,注意发挥主观能动性,沿着领导的最新思路做好完善和深化工作。那种原话直录、照搬照抄、依葫芦画瓢的做法,表面上看是对领导尊重,其实是对工作不负责任的表现。为此,要做到以下四个方面:
% d$ p! B' M+ N0 s. W" ^5 j, H) Y/ h3 | _4 u3 o
 
- d/ x4 T6 ?0 [) ?, H ! y5 ^# X+ Y# c6 Y0 s9 T
善于拾遗补缺。领导交代的意图或许只涉及某项工作的一个侧面,除此之外可能还会涉及其他方面的问题,但领导没有明确交代。这种情况下,文稿起草者就要善于触类旁通,举一反三,充实领导的意图,使领导的意图更加完善。
1 \6 Q. l% t X9 [ q' ^ ' s' \, {! {) K: ?
 
/ S. X( Y8 U# [3 `1 E2 W4 t f / ^5 T! v& r6 ^, E" C: {* p) i* E, i
善于提炼升华。在研究新情况、解决新问题的过程中,有时领导只讲一些感性认识,来不及从理性的高度进行阐述。这就需要文稿起草者对领导提出的问题进行延伸思考,把感性的东西升华为理性的东西,从而使文稿趋向深刻鲜明。
( I7 q* s8 H% j7 Q. R 8 Z: Y# i0 i: {0 T6 m v
 
, U5 d# k* Z0 N( m# J' @6 y 5 s) w) ^' ?$ Z$ S; U4 M
善于连贯思考。领导在工作实践中经常会产生一些闪光的思想和独到的观点,文稿起草者要善于对这些尚未成形的、分散于不同时间和不同场合的思想进行连贯推理、归并整理,使领导不够明确的意图变成明确的意图,一般化的意图成为有特色的意图。
4 `$ E/ T6 j% [1 k& I6 t0 e$ m3 u2 O1 b1 @- ^8 G" z7 l
 
. b* p% `2 `. t1 K8 @0 z % L# }5 H3 @+ y1 Z) U# U2 s
合理调整修正。领导的有些意图可能只是初步的设想,本身还不够完善;有些意图由于客观事物、客观情况发生变化,变得不切合实际;有些时候可能难免对个别细节考虑不周,甚至有的意图本身就不正确、不全面。这就要求文稿起草者不能一味盲从、逢迎,要避免无原则地认同,做到有针对地弥补。要本着实事求是的精神,在不违背领导总意图的前提下根据实际情况作出合理的调整和修正,这样才能使领导的意图更加完善,符合客观实际。  
4 B' V3 p$ e1 J* t5 d7 w7 @* A 1 @ l3 Z D0 t4 F
 
5 I, |2 U& i: i. O. v ' |& |0 b( S0 X' _/ y' B( x
筋骨与皮肉
- N9 x9 [$ [4 h. [ : E! H1 W0 |: S& h( k" W, f
 
! q: A. r# m, {9 I & _2 s$ g8 o! }" ^
文章也像人一样,有其筋骨皮肉。所谓筋,就是公文的立意、思路;所谓骨,就是公文的结构、层次;所谓皮,就是公文的格式、规范;所谓肉,就是公文的语言、论述。筋骨决定皮肉。对一篇好公文来说,筋骨是根本性、决定性因素。
+ g9 y# T+ |9 D( }+ B- p+ `5 [( c7 W# v: ^. s6 z( F! r4 c# v
 
$ e) D2 o2 y4 K 3 L& l1 c& s @7 B
(一)文章的立意要高
* @' Z7 Y" U1 y- F1 l; K S9 m' h6 R: s: C
 
5 @; B& j& u) b4 V) f! \ 8 p9 l3 Y& \/ [( k: s# Y ; g$ n1 u7 R! N: u% g: ?% d0 d8 s( V" e6 d! O' s( o$ H
立意,是指文章的精神、气质、风骨、神韵,是统领全文、贯穿全篇始终的灵魂。立意高,文章才能显得大气,文章的思路才能打开、才能清晰,文章的语言才能拿捏得当。如果立意平淡,文章在起跑线上就算是失败的。
& q% r! Q7 E) D8 g" C; n; O5 q; h" d$ w6 p7 ?6 R
 
- g. @0 o2 f7 F5 @1 N 0 h: E2 i9 k8 z+ _: `& V
要学会画老虎在起草和修改文稿时,要有虎一般的威风和气势,多一点全局观、战略观。有画虎之心,还得有画虎之技。有效的办法就是防止就事论事。不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。要学会跳出来,尽量摆脱具体材料的羁绊,提炼出总体思路和带有倾向性的观点。这就要求在实际动笔的时候,注意将叙事与明理结合起来,在陈述具体事物的基础上,揭示事物的本质,将其提高到理论的高度去认识、完善与归纳概括,提出原则性意见。
& F1 ?- E2 J, K- v! o9 f" V6 n $ _9 L9 |( V, F! d* q
 
4 i w2 U; C* k' v) W) E% _/ V6 Z0 _. \5 d9 {
要学会嚼甘蔗要想实现画成老虎的雄心壮志,还得有慢嚼甘蔗的作风。写稿子的人,常把构思比作嚼甘蔗。谈到嚼甘蔗,似乎人人都会,其实不然。不善于嚼甘蔗的人,心急气躁,大咬一口后,随便嚼上几口就吐了。而善于嚼甘蔗的人,不急不躁,细嚼慢咽,甚至有时会停下来,细细地品一品。定立意、出思路、拟提纲也是这样。不断打腹稿,不断修正完善,掰开揉碎,千回百转,殚精竭虑,等把思想嚼烂了、嚼透了,就会自然而然地一吐为快
: s; w) z" q3 ]! r( v $ k$ y/ M. T8 F5 @5 i
 
. i) G4 }$ x( G* s Y ?# M- F 8 L( a$ k% c; l6 \) p! m. h
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
7 I% {0 C2 r* d `6 e! e8 l, E+ m3 u) J, j) V2 {1 i
 

 

精彩评论36

正序浏览
文字游戏 发表于 2018-1-28 15:28:26 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
对有一定写作经验的笔杆很有点醒的作用,新手看了,作用不大
 
行文流水 发表于 2018-2-26 16:17:48 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定立意、出思路、拟提纲也是这样。
 
chenye7979 发表于 2018-3-2 10:21:24 | 显示全部楼层
 
专业写文章
楼主好文章,支持楼主!
回复

使用道具 评分 举报

 
zsk 发表于 2018-3-2 10:29:21 | 显示全部楼层
 
要学会“嚼甘蔗”。要想实现“画成老虎”的雄心壮志,
 
beijiguang 发表于 2018-3-5 15:58:01 | 显示全部楼层
 
前人经验总结,很好的一篇文章
 
zlrome 发表于 2018-3-8 17:15:39 | 显示全部楼层
 
7 t. G( ]0 K3 r: A
写得很好,有见度、有广度、有深度、有精度、有力度。
 
hjj870823 发表于 2018-3-9 20:56:15 来自手机 | 显示全部楼层
 
好好照顾自己空间留言睡觉觉就地解决对你的* Y$ ~3 H1 S: J5 S5 C
 
gavintans 发表于 2018-8-30 22:54:43 | 显示全部楼层
 
善于分析、了解领导意图,从以前领导的讲话稿挖掘。
 
zjxqzk 发表于 2018-9-3 09:35:54 | 显示全部楼层
 
对有一定写作经验的笔杆很有点醒的作用
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

39粉丝

27帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )