人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
( e* U4 s4 E( p; z布置工作说标准，
& {% }+ ~6 J4 R% z* N6 B/ P  W6 ^7 H关心下级问过程，
汇报工作说结果，
总结工作说流程，
交接工作讲道德，
$ w# K% E$ K) \4 t& \& |# r回忆工作说感受。

请示工作说方案，
布置工作说标准，
- P" L4 ^, ]5 N; N+ m/ b5 d& ]关心下级问过程，
汇报工作说结果，
总结工作说流程，
+ k0 a( I7 \' g' _6 i2 u8 k交接工作讲道德，
/ x1 G0 [) X$ o回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，

布置工作说标准，

& {1 o* l. |' u3 |/ V) H) r关心下级问过程，
% A/ |9 |! o4 g
5 B  x6 U7 x+ A汇报工作说结果，

总结工作说流程，
0 P$ {) H9 D% K) R
/ s( t2 m0 @7 V% I8 k6 J交接工作讲道德，
' f0 m, m/ G, c0 E6 W" U/ Y
2 A6 `; H' N' R回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”
  |! J7 C; z9 D2 c% E, T% j( ^
请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”

+ h/ x6 ]; b1 S: M- m( r& w知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。