文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

, V2 m2 c7 S1 B& {% [/ w# y& d公文写作网络培训班
9 D% j* Q, H5 i& q  u  U  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
; C9 w9 X: |6 [6 J
+ `: ~8 c- J7 W  ~# _  n5 C) Y
经验交流材料：
0 R/ J+ g* m5 v1 O
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
2 ?& R, y9 Z$ S- f( T
; O: Z5 x7 F! v1 ?. d0 t7 c第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

+ o# k: B# ^, p7 w9 @9 @9 _* s第二稿：
$ {# f9 ~( c2 g: Y一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
# N8 V( {8 O8 N7 ^% b' \1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
' C5 _  q; }* [- Y' Y' ~4 Z3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 T# c/ {  K  o$ V( T9 `6 W, s1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 g- |; U. o# _( j! D3、以典型带动人，提升团队执行力。
4 q7 M7 H9 V% {. E三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( k0 P5 h& ?6 I; \  `1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
' @% v& W" m; w! H+ }0 S) q5 s0 }一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
8 o' V3 R- G& w' o4 _$ a9 D" ~# O二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
6 o' {$ D/ u% i6 N2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
7 D6 Y9 z, q) Q: J3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
8 m2 ], a2 L5 }  H+ B$ j; K三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
8 R! S& ]) p+ [9 P: S一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
; T  y6 f7 S4 H3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
- e' E5 M) M9 p8 T& W- f1 C2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 g8 I. S5 V* y7 e2 R0 G2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3 k: k) C7 l; `% f/ L1 _9 {8 q3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展