1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
+ u; {5 ]( h+ m G 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
5 X; J( u# [; D# [ 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
2 ~" t. j, H3 e P3 u. N& R 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ! [! {3 [6 ?7 q- E2 |7 {
6 B4 h9 l2 c l9 ? 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
. L3 n3 [" B) ` 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ) q" \7 U1 F- j2 t; r
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 2 l8 b8 J. \; w" }5 [& _
. h! G" e- w; n7 D' f 1、我在忙什么?
3 M7 V( o7 S* a9 N 2、我忙的事有多大价值? ; ^% |% Y% F# R
3、我做的事别人会不会做?
- ~ ^7 Z6 Z8 y! a( R* f; | 4、我为什么会这么忙?” , P* }! n7 o0 c4 [6 S7 Z4 e2 E
) w, d( Q! }6 C4 y1 S 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 t. ], o: A& R( z. f! }& c$ V拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
6 _: J: u+ _( Q( q+ ~ 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! , E# y2 ^4 T! K5 }) T3 s( V l
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 6 ^: P! u- A$ e5 X# I8 J
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