网友问题:
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?2 u: h; p- ]9 N3 j6 r r8 O. h
# D) P! `* J9 Q% i' J0 m& s' n观点一:
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& h, F/ I+ L4 A0 B9 M* J, S: X自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
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; g9 p& H3 V- \# F2 O观点二:) E5 } n/ e/ @9 V6 Z9 U* W9 V" {
' o. I: `: ~4 \8 U" g我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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观点三:7 o- D7 U, v, J2 r0 J% p
* z5 e9 @) I* T( O, t. \鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足- t+ m5 m/ J# Y
x1 ~' t$ c7 n3 u" H1 [! }* b观点四:
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: c5 K1 C% {" g% }1 O比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴/ D8 p! E" L; k2 M9 \5 G) p5 @
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观点五:8 b) [+ N8 c0 ~. z V1 \
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是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高1 z- P: \# `' ^* b
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