一、部署类讲话8 a9 N, x, ?! U
1、讲清开展什么工作及理论依据, J0 ]6 j4 Z" k% [6 S% M8 p* d& T
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）( @- d7 R& j0 [9 w+ {7 h- N
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
( t' l0 k; H" ]' N. [二、总结型讲话
- Y2 {3 M# m! a* f 1、前段工作开展情况作出基本评价: s! V8 _+ p6 R9 d# _
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）" b( U* r/ G/ w( f) c4 ^+ P" ?, ^3 J
3、工作中的经验或不足要分析原因
0 A6 p" G9 U2 Q' I 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施4 C2 h0 ]& r1 ?8 s, x4 n3 x
三、传达型讲话6 g0 m" G1 e* _( n5 G3 _
1、上级作出什么指示，出处，原文引用2 w9 Y7 j" |* b& E+ }
2、为什么要贯彻精神，重要意义/ H$ z) o, I0 M1 }! l3 u
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见0 `6 @! C& a) M3 j% S- Q ^$ a
四、表彰型讲话4 S/ J: I, i/ n+ k
1、推广典型精华是什么
& w1 V, a" n' h [9 c 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法9 P4 v! D! h- k& \
3、指出措施和要求& l4 {& F3 i; _
五、批评型讲话
. ^% a3 T+ Z. Z" k) r 1、分析错误性质及造成的影响% N% u, y8 d; O- i
2、分析产生的原因及责任; j0 E, R' @4 h9 o3 i9 o+ E5 O
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
3 y( J" q) w" f9 S' p T六、探讨型讲话% G7 g0 h$ ]4 {& I
本帖隐藏的内容
9 ]0 X# X9 {+ Y& ` l+ C4 o
/ i8 F1 V0 n0 c$ r5 {/ \, a3 A 1、指出新颖深刻的问题
1 F' }' P, P) j% v 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
" J% [( d( ^: w6 D0 W# L f 3、得出有指导意义的结论" h8 |8 _0 J0 {; e3 a: U4 Y6 H
七、汇报型讲话" E6 `3 J! I6 X7 {4 q1 i
1、要抓住重点，语言要精炼
- P( P3 u0 L; I- T) ^5 p/ p. e 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作2 F; W$ q( B" Z+ K) W8 x
3、说明存在问题，并提出解决方法4 |. }) Y$ H" K+ J9 n4 T
八、兼容型讲话( ]7 ]+ y! G% t7 g5 w
根据会议主题自由发挥 |
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