怎样写单位工作报告

企仔细研读了题为《励精图治 再铸辉煌》的哈工大第四届教职工代表大会的工作报告，在这里，我结合实际谈一谈怎样写工作报告。
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　　我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，常常是文风朴实、惯用直笔。
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　　上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：
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2 b- a9 C9 i1 G* W　　各位代表、同志们：
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# ?) r2 S# x( b$ H7 x- L　　我代表……做报告，请各位代表审议。

　　一、 过去工作回顾
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　　二、 未来工作展望
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" p+ }% T8 Z# o; M; f! k　　通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：

7 |: \) s* L5 i& J& `! B; t　　1、 总结的客观性
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　　2、 措施的可行性

9 n2 u- h' E" n! c　　3、 执行的约束力
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. l8 Z( f, x. ?+ o: _* H* A# [1 L　　4、 明确的目的性
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. n  ~% v$ B, p6 w　　这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

　　在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。
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" p9 U, }8 s# p$ l/ n/ R　　在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。