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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 1 s9 X. n8 O9 u8 N: u' g9 h
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。: a/ r  E7 @! E+ ?

( W/ s; A6 P' ]' j; I     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。! `1 P0 T7 V; h, ]: F

+ P9 p( E6 G) M5 M  ^     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。7 ^' n% P$ l5 U: j) x" v

) c/ B, n. P% E1 F" K     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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7 y; U7 h- o7 e0 Q4 e/ I* y; Z其一,年纪要轻。$ I) x5 t" l9 x" c3 x6 F5 U- x
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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其二,学历要高。
( j# Y' M( e, @9 o! c* S6 J过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。+ c! F% k# x; t+ v

( M5 F9 C. ?2 K0 ]# }其三,岗位要多。; P' |7 w, k8 x- J+ a/ p
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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其四,基层要下。
& _% ]- o: c! @2 U, F) y基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。& y6 p* c# q  I7 D1 P
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其五,班子要强。0 Z1 t2 _0 _! i8 N; C
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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" U9 E: f5 e6 @) V其六,领导要爱。
7 F" P4 O) _2 s主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。9 W8 b0 q; O+ q' S% i# ?, _; X, _
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其七,机会要巧。5 L! j$ Q4 [# g  T* V8 [9 ?
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。' Z; D* ~, u3 [
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