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八类领导讲话稿的写作思路 C1 b; }: |1 E0 ?' [+ ?0 A7 A, U
一、部署类讲话6 O% h& M: W6 C2 I0 r5 R, ?
1、讲清开展什么工作及理论依据6 e! R- d$ G! @! T0 w
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
% [$ j v( y8 @! ]; j" n3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
& x, }2 Z! x( k二、总结型讲话* ?9 s7 e I- ~7 q p2 m0 |
1、前段工作开展情况作出基本评价5 F! W4 K$ R& l- x* |/ M, N
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）9 J" h! ~; O8 l0 q
3、工作中的经验或不足要分析原因" L6 z4 X6 U! E, o9 E
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
& W0 e; L8 [/ \- j' D" a4 V三、传达型讲话
+ n8 ?& |* _- I1 U; _1、上级作出什么指示，出处，原文引用9 f5 y* V3 d* r- _! {) N5 Q2 \
2、为什么要贯彻精神，重要意义
W p6 P) }: |! J3 O- g3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见6 Y d" i, W1 b/ L) s
四、表彰型讲话
, g- c* J% @ D% X/ p. z4 F1、推广典型精华是什么
% X5 H A, R" z1 A" O9 o9 |" p9 S2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法# [+ ?; P6 }) R! k
3、指出措施和要求, ]% g, O) _6 K9 ]5 f
五、批评型讲话$ [3 q' i* E8 G" a5 b; N. a
1、分析错误性质及造成的影响: Y6 _( l4 g5 C% K6 u3 L
2、分析产生的原因及责任
6 ^ w# ?3 {0 C ?. I3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施+ c. D7 G/ _* p6 K
六、探讨型讲话
' J; [7 L# O: a1、指出新颖深刻的问题* K; [; ^; g( v% z8 f4 r
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性5 E2 U: S1 v. @* X/ c. e
3、得出有指导意义的结论
) ]) [$ {. \# D七、汇报型讲话
6 s- ?: J5 q$ h0 z( L2 v9 A1、要抓住重点，语言要精炼
# w% Y4 r. C: d+ Y% t* j2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作0 g1 _* {" L# b! k# F% L( D
3、说明存在问题，并提出解决方法3 S- b6 I$ x3 g
八、兼容型讲话
6 T0 w. x3 p2 P4 s2 a# L根据会议主题自由发挥 |
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