QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
$ T" f5 @  ?+ C+ z
* U. }& k  Z* [0 K1 w' {      
21:24:18
* ?, k. }& @1 P  p哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
4 \/ H% L# ]7 O/ v* B6 V
- [9 F( E- ]+ _& R$ Q; p* ^5 N9 h  21:24:52
* b# E8 @9 |# a8 W# q9 y遇到过
0 j7 j8 x% ?5 ]* g3 e甚至不用
  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
' I% V4 K- j0 G! W! w% O. P+ f8 ?
) Z2 `* o7 @  B, ]4 r% f* U9 j* B相当写一次会写了两个稿子
/ v4 `% {( [; \+ t
  21:25:56
9 Q+ h7 @0 j7 b' N/ r+ \% _& Y
0 K4 A: R: k0 [- Z9 Y7 z这个算不得什么
1 G' m( U. o  V5 ?2 i, K' f5 F
  21:26:55
( V8 X- Y! _! T- y/ R) t
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
  V9 Q- K0 I3 X* ^大家领导讲话是都有录音吗？
0 D/ b5 ~- u- v1 }- I
21:27:32
5 x( v6 }: s+ j' B那领导的材料又是谁写的？
8 Y$ {( R& F' y/ _4 ?
) ~/ F6 m# Z3 V7 |! m 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
# o2 K" t0 z+ a1 y' u: j& L领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
3 E" e1 s) j0 x9 O" p1 o8 {
& ]& S  @( [1 k! C8 S2 c  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
5 X% m$ x! S- p多请示和汇报
+ G7 s, P! k- B
  21:34:02
7 L* `) `  Y* C我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
% S+ O# f( k! @呵呵，但是这样太浪费时间了
# j* b- ]8 P, u% n跑得快(541274660)  21:34:45
' R& m) H/ x  j1 ^0 M其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
5 D! r) W! d" j. E7 e" @太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
0 s; T! P7 r$ B* J8 [5 H! ~
  21:36:29
" x. b7 j6 e3 u2 G我是讲直话啊，呵呵

* K" q$ ~7 o& c- I) A2 a  21:36:40

& G( i# ?6 b5 T那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
* {# E" [6 P' E5 w( |  w# ^: m, @
, k2 ?. ]) Z: d" ~, n5 V3 A- O 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
# f! o/ Q! k+ I" m1 p# b不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

( W$ q6 K+ Q8 }. u' Z- X; q  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
1 [: Z/ B% L, _+ b( H; ]% Y
" j/ H  ~; I. w$ O6 E( i: S  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

1 ~  m& J. I$ o5 V1 G$ {  b 21:39:57
6 r5 o7 @- Y3 @  _8 S又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
% u8 J/ E: p' s; B/ g' ~& i
21:41:29
8 Q9 q; O$ h  ~5 @' ^+ g4 Q确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
3 p* _! E9 q9 A8 o( `9 Q  `秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
% \, h" T8 x' G& Z就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

1 h: b1 z1 R, W; }/ q% V  p* Y21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
5 a1 V, t, `. W& q) o% \' R
* V' D6 g3 F  B 21:43:48

+ p1 s9 b" k; `5 o0 ^- p我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

  o( }1 N7 |* a, ~ 21:44:11
% J2 g0 p3 ?  j& t1 Z& V5 |开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
" r6 H- t$ `  r' b9 }7 r1 z
) @; Q& O* X! ~  D  21:44:46
; I4 ]% c$ J! m( q其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
# |& z, P- h6 s; j* }8 i  g$ m, E是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

5 s  x/ ~* C3 u! k, M1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
3 {1 K6 h* c6 c) Z# t' l% u
) [0 I( v; ]: O9 t( S+ S7 f& R3 F  21:45:37
9 S$ ]) N0 M9 m% ]/ o年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
% {% |/ f' A8 s, e: F
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
% m, X0 S0 m5 t7 W0 g
% _4 y/ l8 x# f0 L1 s! H  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
) a: Y# t' F+ {: Q* o& b
$ U" Q7 ^& X4 V4 _  21:45:57
开会表示做了这项工作

  21:46:04
7 A& e8 L0 @7 u; V( a是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
# Q) x$ s. @0 \/ `
1 `5 y, k& d3 n; r# V. G1 U9 S5 f 21:46:06
& g! I) C) d1 X6 D; P- N; z对头

9 s- l  H' R- U1 |! F* k# c  21:46:45
$ k, t8 B2 r0 z# e' q; R3 H: e
  o2 g$ K8 w; X( Z  C1 N0 h- J现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
  J5 A) i% v8 W2 u! M. E+ N2 V7 |
) F0 r  C  f  M% ^  21:46:35
是的
& I: N" W4 q* q" @- O$ a
  21:46:46
2 A5 |" m; [' H我也觉得

& P' E# x, e& |& K" g$ E! \! a  21:46:48
$ ~- V2 O- n2 l& R4 V0 V) L, p7 I但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
3 U  z$ }3 m: Q( n一般都记得领导的段子或抖得包袱了
8 D& e: r, C% R: g9 m' |
21:47:17
: y: r& C% K! s  d4 s3 x: o鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
  E3 B% i! R: `有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
4 ]% @' P" m5 g% z8 R! l7 r1 ~看来大家都差不多，形式主义很严重哦
+ j) W+ n$ ~: B, n# {
' @) {$ w) p1 F' W$ {* |* X  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

" k- j. O5 P1 k6 r2 O% `21:48:29
9 k/ _8 m  p8 ~! }, I; B是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
; Q  \( r! I. W+ }0 F
2 Z  i' V$ k3 C, @: K  21:48:41
1 J, ?1 h# R+ A( G我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
) p7 W0 e3 V8 {( Q( S* _$ k我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
2 x: t: g  }/ t# `' P成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
9 b: N- d9 U. A2 n8 j/ h、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
& }% P& d5 p, |( [8 I+ r0 t
  21:50:29
1 H# w" d+ @+ e( ?! r  n& ]  M你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
6 w# r# q) S6 X' p, m0 C/ C! s大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
6 M" Y3 C' q: \2 O9 Z/ @
; N5 @1 H3 z) U* ^: ~& M21:54:48
. f5 z5 U, O/ ^+ v8 {5 f0 I我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

! Q3 \  h9 A$ P4 o+ w/ x 21:56:42
+ @0 B9 a; H0 P9 @8 _( W- P. V云中漫步开始使用群语音，点击参与

& m8 s5 {& _0 T8 e& u7 x 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
5 \) L: [: E% o1 C8 v  S$ f
21:57:26
献给写材料的人
6 ]5 C4 C2 [% I# i5 [早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
* o& `& a, L! f担惊受怕是写材料和犯案的；
4 [( W3 A. F7 F( q' j6 E没饭点儿是写材料和要饭的；
+ Y& K) g; X, E& F. G6 {) x  d: ^( j. h男人不着家是写材料和花天酒地的；
" m2 G9 W0 E" y3 ]- K女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
& T/ M! D) ?- u, w$ x/ G  d$ ~. z5 G24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
# z4 Z4 {, Y  `2 k8 s打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
, ?8 Q7 A# c% J% P& X+ P6 G以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的