一、下级协调一上级关系的三条原则
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0 n4 X" m) ]2 e4 ^+ U: m 1. 服从而不盲从2 h- A# [) C3 b0 P7 c# O
组织工作中的服从( q- b/ H) }+ P$ \; O1 o2 N) y
2. 尊重而不奉承! W$ J1 o3 R3 x- }
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
4 k4 g, k- K- T. ~3 o$ L7 e 华而不实，弄虚作假( H# e- r+ N7 p9 l$ l* t8 b
好大喜功，算我吹嘘( A& w# H* p$ M: X& {. N
溜必拍马，投其所好
: I; \4 X$ p' l3 Q7 N 只愿顺从，不愿直谏1 R2 ^1 i, U# K f
3. 请示而不推诿
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* M' I8 W6 B3 p# o! r$ i3 Y- A1 N 二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领
$ ^% a; e5 O. A0 O! u2 Q- l 认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。/ m0 Y2 x$ R! \" ~8 H+ z6 o
2.与领导讲话要简明扼要4 [* H, Y) H5 u$ z2 _
3.提供方案，以供选择* k! I$ i9 Y/ u1 g+ t9 M
下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。: ~, T) f: J$ ], X8 @, X, u7 Y
4.具独立解决难题的能力( u) Y8 } g% b, \) D
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
, l+ ?# P3 y4 ?8 A 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
$ T% ]! F3 a4 j6 y' I9 l6 ~2 j r9 T 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
# x, F$ _. D K- O8 e: R 6.乐观、富有信心
0 s+ {2 e1 \; F8 _1 @( }! e/ I 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
/ ~- h" x% V, Z+ ~! R& C 7.早上班，按时下班（行政机关）1 c) l5 V# O7 z# e8 Z
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。- T4 f$ g- H: l& x! i
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。1 C" h0 g+ R; [, z# b; _1 C. S
8.信守诺言不虚伪 A" j" F# f/ B2 J D
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。/ |% Z' I/ X S! j) C) U
9.了解熟悉你的上级
( g3 B4 c2 t8 Z/ p8 G) P6 Q! { 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。) e7 G) t$ P5 A. W( o* @
10.不要与上级太亲密
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三、下级维护上级权威的技巧
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1.忠诚跟随
5 c1 ~6 R9 m. y/ e1 A 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
8 y6 @; ^+ g2 _ 2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
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