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一、为领导
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1、领导想讲什么8 T* C8 V0 [, Y% w0 ?
* f) Y5 O) d) u N* K
2、领导该讲什么
% h& j' N; q# x' G& Z7 [8 c( m* \# o" E3 k) o& C7 g# l, ^
3、你想让领导讲什么* d/ P/ Z& y0 d2 U
$ B5 d3 d& D- Q8 F二、该调整结构时候一定要调整
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7 Q# F- E9 u x' t* T: ?5 W7 ]三、同样的一个问题,不反复讲) a/ s8 T& i, Z2 k0 M
0 U0 Z4 ^' o, w2 H$ v$ B
四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
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6 v& |6 G3 u. H+ j! p( f- K五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量
9 e) D) U- E2 V& S" \ z& |
1 h) Q* F* V# d- D( v& m. e六、要对资源进行合理配置" ?, ~8 M6 x4 l% S% }! }- s8 H1 x
. @& c$ `* `6 H: Y1.深思熟虑
- a4 B1 n7 ]1 V# S- Y9 i' `/ F5 F" I7 y0 L6 N+ S
2.超前储备, J" `/ S$ l; s5 @& o% c) n
, q1 `: K, E3 X5 R/ ], r' ^/ y' X0 A
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