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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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% [( @. e5 j, ~7 O, c4 O' g' H
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
  V' H8 _, Q+ R. q. S0 F% u0 O' D 4 u' Q  @2 `7 N
  一、要有针对性
" ~, w1 u$ d+ B0 J' L6 }. Z
. f% M) \& G4 t8 H  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
  z. L' u" C3 j: ^
1 b8 A( ?6 X+ g9 l' @& Q  二、要语言简洁4 X) E9 d1 ~1 c( R
4 i- M. L! N! j0 ^
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度1 V4 H5 f1 d2 n

4 r) G9 a( t' P3 W$ x2 _  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰& d1 |9 {( Q$ P

. I( f0 Y$ P6 z( r  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。2 [) B6 q# J( n: N
            & a' I9 y6 Z. F) v! B: ^

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标签:材料如何
 

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老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 / m$ d, R; L' G' w
1、为什么要常做工作汇报?  ' {6 e$ s+ T5 n
2、表达力在工作汇报中的运用 - T( |* n, `3 M7 b/ \# S
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
5 t+ W) d5 h. [. d% d4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
  A. r& [8 C% P# P5 ~' r5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 ) u3 L9 k% ]4 b. R
演练:表达力综合演练 6 Y- _- X5 T) S  D
二、工作汇报写作模版的运用 . ~5 i7 M. X/ a2 d  h  ]9 _
1、金字塔写作原理 
' @  Y; p( d: |' T6 Q1 G9 O) x3 A2、提纲挈领——提炼核心主题 
( W9 a$ T! T  ~8 V* I3、信息保真——5w2h表述法 / G2 H8 h1 B! [/ F
4、模块组合——合并同类项 
4 ?, P+ A( _7 C, i5、模块排列——首因/近因效应 
% }& W" f* W/ T7 P演练:金字塔写作演练 8 T/ \. ~* W: L0 @
三、工作汇报内容选择技巧 7 B" P5 |( A+ ?2 b" J
1、工作汇报十不说 
$ y& q  t5 U, Z; H- n2、倾听:上级要的是什么?    n/ X8 q2 o7 [- g4 }. ~
3、换位:以上级之心看问题 
$ ~4 ~2 F: f4 P- P5 `4、提问:发掘重要的信息 
2 V9 |) L  @: M& R, A4 E8 G+ ]四、科学的工作汇报的体系结构 
  n* ~! F" Q# I% I. g1 O1、回答上级提问的三个层次 5 q& p" {0 W+ F: s
2、口头表述的外部塑型 6 h5 R$ K8 s& ]' _, g
3、书面表达的外部塑型 ! ]( a- ]8 j* {
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
# v' a. c/ u) o/ P" Q& p; N/ |5、工作汇报闪光点的添加 
$ K! l9 m1 W. u; [0 |五、写作要求 2 \$ X  Z: {6 o+ d, d
1、实事求是 ; w- p; F: M1 R( {
2、提炼主题 & f) m1 P; p& y0 ]% s# ?  Y  d+ A
3、变文字为有影响力的语言 7 b3 g, k2 p" a! R
六、工作汇报全面演练 ! \4 F* U4 T& j. h
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
& P* f, c3 a/ {  e
 
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