1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。9 Z% p/ ?( H3 i. B5 T8 a0 B! \
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2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。3 D1 Q) I- \, A
' \- \0 u; b3 M5 {) F$ P 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。+ R0 T2 k4 u8 L. g o4 U& T
2 ]* v. C* k# Z 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。 " B* y2 h2 I n- [8 b: v( d m ' V1 Z+ E' K" v& B 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。* i. J# c" h5 m u) F
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6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。 2 f7 O* O5 J4 ?& ^3 p8 e" A9 Z/ k7 k3 H
7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。 $ w9 a e8 n Q. y1 t+ x( _1 V" d( w3 w- Q& A: o, ]" d- T