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# A0 v+ i1 c, O( ^ x. R4 K 如何建立你的人际关系7 q9 d2 W3 {* V; R+ c K
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
; E6 p" b+ ~8 m( O 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友: y- y9 P0 ^! T B; X" \' U
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责3 h" C) ]- m& D% i) X
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了! I5 d% }1 h- I% B
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流" r& |! i# h, D; L
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利用人际资产& t& l. |4 f9 }+ f. T- i( }
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路2 c8 R" V$ g! s: y: h
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗, |0 I( L+ Y- E7 m& p2 G+ Z: O
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标4 D8 G: j! R% C) }( z% T
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
( V' d! R/ _) O 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人8 I( ~: Y# C5 {) Q. y1 j3 }1 O
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一缕温情征服人心
8 \: b$ u* O# N7 M 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
% E; |) ~. M8 \5 v0 j* s 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要/ k' d! \- _+ l
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可7 T2 j3 A: n! S; S4 Z! `
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他* t+ S$ f9 d1 ]0 {$ M
4:写下来:写信告诉他你的谢意
& f1 P5 S! l! _5 y5 d* n 5:打个电话表示谢意
, _$ E0 ?% Q4 c0 m& Z% L 6:送份礼物. L. {5 x/ Y! `! a6 m* q
7:通过他人转达4 n3 G! i4 b& \) f; i# R. @4 Y
8:主动提供帮助( r5 t* Y' q# C+ z C ]
9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心
) j1 n+ I) R& a2 N! ~# R! c/ O$ g! Z 1:先表示尊重,然后据实陈述1 }) q& W1 y+ k9 B
2:多找几人,就有了旁证
0 o' d6 b) d1 k: S 3:实地看一看,让事实说话
6 U) E: \, f/ S 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了5 f% U, m; K0 q$ z6 h+ ?
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方/ u& y0 o& `8 n6 s
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好. p1 f& L! m) h9 u* Y$ B3 q- Z
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“礼”服人的学问
0 b4 _% u3 h! [% L 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术. i$ |" K0 _+ f# T- L
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
8 y; R6 V0 u% H/ p0 W# I; \ 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果: t5 ] ?0 `- D+ b
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
- i5 ]) T. ^" q) d- u; R1 o 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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征服不同性格的人
" Z" j9 o$ [, [+ j" Z) K3 r( _' G6 S 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
" T z y- z/ M! U8 Y 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
; f: b+ r* ?+ |2 }4 A# P9 ^: i3 z 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
6 g' ?6 k4 l8 ^# H' E0 ?1 b Y 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
) A# k& A4 \/ g7 L: ~& r8 T1 J3 E 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
1 D3 J" q% B9 a! g0 G( K 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废0 u$ }! r K0 B" H2 i$ ]
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定, u: s0 a8 ~# m
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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; R5 t$ `; v { 将心比心,服人心
' m( u+ Z" Q7 t' R4 X: A z l 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败; w3 A1 u& S3 o: A- _6 V$ B
认错使人伟大
2 Z8 u4 ]" f) k @" ~$ X 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略' C1 H, a! \& z5 q
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任0 e& Y4 E: w6 y
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力 {7 o7 Y1 A+ v* p
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
' G+ Y3 q: a @) J6 t- Y% I% s 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
- `1 G4 H- g' B4 E 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
% l* c; w/ p5 X* S" ?. e g$ l 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)) n) ]; Z6 w$ e$ Q* j+ W& J
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
0 y3 K+ o% M/ Y' Q2 F9 X 四:满不在乎:对有意冷落者& \* U9 {3 W ?6 ^" s3 {2 L1 J
5:轻松化解言语失误' d/ D) u" a0 t! ]+ |! i
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉# z9 {9 z) C) n' [
6:真诚的弥补过失
9 \+ B$ N9 l* ]5 K0 y& Z 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法; l4 s3 u9 \6 x7 F
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规! P3 |+ {, c l/ [
7:用艺术语言破难关
7 {1 ]! p+ W& N* m* q! B% w( ` 一:诱使对方主动说出难以启齿的事1 }& g4 ]9 _9 ^/ ?: K1 B) B
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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