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[版聊活动] 老秘版聊第五期讨论主题:如何在职场竞争中左右逢源?

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小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:00:04 | 显示全部楼层

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公文写作培训班
这是一个好题目。。% g( a# p  c9 i& l0 o
请大家关注
 
小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:01:43 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
来晚了已经结束了,,下次准时参加
 
550845494 发表于 2012-9-14 14:30:08 | 显示全部楼层

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老秘网虚拟稿费
要做到左右逢源真难呀!有的专门研究人性,你需求什么,他就提供什么,当然好处就收入囊中,这是优点?还是卑鄙的手段?我是爱莫能助!

点评

世界上有2种人,一是倾向于琢磨事,干实事的;一是倾向于琢磨人,人情世事把握好的。一个人集两者为一身才能成事。日常守德,遇事从权,权变不一定与道德相悖,否则就显得过于保守了。  发表于 2012-9-14 14:54
 
chengeng_111 发表于 2012-9-14 14:36:53 | 显示全部楼层

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专业写文章
重组企业的秘书   当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  3 q# o/ t+ C3 D& ^2 H
经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血( X/ |( @% i. @6 a# A& T
对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资
4 ]/ n# C0 k# D五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现
5 {; u- X8 w4 Y, m; I+ {/ Y一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到
# v: X8 h6 C7 ^5 a. N+ O, S/ ~: p我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
+ z7 H- Z. x; E7 q: s! P最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。/ _1 y; {) k/ w8 g9 ]/ {
我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
- }% c+ m0 f- B" m2 @1 a请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零

点评

当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等  发表于 2012-9-14 15:08
有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升  发表于 2012-9-14 14:50
 
老猫 发表于 2012-9-14 15:02:37 | 显示全部楼层
 
本次版聊活动,到此结束。感谢各位网友的热情参与,感谢朱老师的热心解答。回头我们将就版聊内容作个整理,以便大家阅读。期待着我们下周再会,有什么好的主题,欢迎与我们联系。8
 
 楼主| 冯晓斌 发表于 2012-9-14 15:04:48 | 显示全部楼层

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我怎么没找到地方呀" ~; q) V( Q2 p% i6 n& q: Z* M7 I

点评

不是就在这儿吗,每期都会置顶的  发表于 2012-9-14 15:48
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 17:59:28 | 显示全部楼层

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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00:12 | 显示全部楼层
 
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
当代秘书 发表于 2012-9-22 10:37:50 | 显示全部楼层

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半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00 7 e* t6 ]  x0 a7 ~
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办

: |5 e/ y/ k# M3 Y; k朱老师已经回答过了,自己去看看) z7 q7 B: b) P7 ]3 O7 x1 i  O

) g  ^3 G/ d0 e* M1 {: |, S+ D8 z朱老师:
# K+ v+ I( H6 W7 @/ ^( x/ S5 ]* g! ?# ~  M8 T9 M) J
1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机
+ H- T' R; }5 R( G; |5 Q3 c6 ?5 {* F/ \
会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立8 H2 W! M$ p" h9 L9 D& h
4 s5 C* S; k" x' I
足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
7 j) G6 ]4 Y1 f& x6 j) r4 z9 `& e2 h* e1 ]- O
2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅$ k8 a6 Z; ]6 l3 Y% W
, |) |- k: A4 T- ^. t& Y
膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油' V, A8 B6 {% f) q3 B

% h4 O: d. S" u2 k9 T* h! V* `条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
 
学习提高 发表于 2012-11-21 14:00:09 | 显示全部楼层

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说的都很实在,学习了不少,年纪轻,历练浅,光明白道理还不够啊,还得注重实践
 
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