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, x5 k/ J5 e: O5 o- I+ D( o( k 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。+ k- `, f) i# r: ]
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
R7 O* s2 p U' L: s q! c. p 可推荐度：★★★★★ 0 J/ M2 @1 b" u' \( U
关注率：★★★★☆
, u1 u. ?- Q4 l: U, R; J! b L 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 0 ^1 V) k4 H1 N
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 1 }( P1 T- |$ d9 ^
● 培训目标： 6 O3 B2 ~0 h1 q* ?) Y
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ( E3 A$ v" l G# l& E0 F; O
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
1 T# G9 ^7 f1 H. d+ Z* \ “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
# V( g9 O" I4 C' S 最佳培训课程2：产品开发管理实务
& ^, ]2 ^! H5 P6 `( N) ~ 可推荐度：★★★★★
R: b6 t: M9 Y/ r, X3 m0 G 关注率：★★★☆☆ 0 \9 ^- z$ T# n) C% E! O& G6 M6 m. Y
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
/ P1 M( ~& H+ k4 {4 h 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
& ^+ s8 m9 k: M7 M; o: C) R ● 培训目标： # B) p( z" r1 y' O; I
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 : p# `$ k; T' Z+ W
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ) x; Y( b' A3 a) H, l+ ^9 V
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 4 b& W: _( {! O" u
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ! G% Y0 C- S& Y( [! i
可推荐度：★★★★☆
) P# T$ Z. i% a 关注率：★★★★☆ # [# h7 a7 `+ s- S5 J
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 2 \9 a) @) f F) F+ M, M) {. J& J# t
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
" o6 L, i: K5 d ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
1 j. o7 r' M$ i5 R7 b ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 , l# x# a) V( _9 f
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
1 \5 b% y" u/ W( o4 a. H: j# { 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
' }* e/ k' X6 C3 y' _1 X 可推荐度：★★★★☆
6 L* s( r% ~! N9 D* i5 ?8 v 关注率：★★★☆☆
: Q0 w* s+ Y6 m8 P, P9 B$ J9 V+ n9 m 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ; n. N' W% c4 ~
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
, C+ k& ]0 `/ h3 R# L4 P8 j ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
/ x: l) j% T$ I# o+ W! \9 C6 o7 { ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ( h" ]( h2 [6 c6 {" Y1 d3 d
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 0 ^( z, F$ d3 D5 ?
可推荐度：★★★☆☆
+ h) j# I5 j9 i$ X; J5 I, J 关注率：★★☆☆☆ 5 P/ Z( ~8 r& T. f
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
8 Q6 [- x) f: A0 Y5 A" C8 Y3 S ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; z+ s5 m/ Y9 f+ z. q- ^ u# ^ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
) C7 |9 X# o: ]- ~: o ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
- _7 H' H6 m/ Y( _$ x! P0 M 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 6 c( f, n3 X. ^# w7 M& d
可推荐度：★★★☆☆
/ B& s8 @ A1 d. s1 B. N 关注率：★★★☆☆ , F ]/ G! h5 z2 x, |( l7 O
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 6 Q3 `6 _; W' w0 ^
培训对象：高层管理者、中层管理者 3 ^9 C2 ]5 H- k& o- A7 e
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
2 X3 Z: B0 v. C ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 & ~" G4 s. D$ H) T# `
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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